Kategorie: Führungskompetenz
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Was machen wir hier eigentlich den ganzen Tag? – Unternehmensziele klar definieren
Eines der zentralsten und wichtigsten Aufgaben des Managements ist es, sinnvolle Unternehmensziele für den eigenen Verantwortungsbereich zu entwickeln und für alle transparent zu machen. Konkrete Zielsetzungen werden oft nur unzureichend kommuniziert oder das Wissen um die Ziele wird vorausgesetzt. Natürlich existiert ein grundlegendes Verständnis der gängigen Unternehmensziele. Sie müssen nicht gesondert kommuniziert werden, um bei…
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Die eigene Rolle kennen und die richtigen Aufgaben erledigen.
Mach Dir Deine Rolle bewusst. Mit der Übernahme einer Tätigkeit werden immer ausgesprochene oder unausgesprochene Aufgaben, Zuständigkeiten, Befugnisse und Rollenzuschreibungen transportiert. Im besten Fall wird das durch eine Stellenbeschreibung, besser noch durch ein Rollenprofil, in der Organisation formuliert. Oftmals bleiben die oben genannten Festlegungen aber im Verborgenen und werden nicht klar kommuniziert. Gerade bei Führungstätigkeiten…
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Delegiere und beschäftige Dich mit Deinen Aufgaben
Heute kann in nahezu allen Tätigkeiten ein 60- oder 80-Stunden-Woche ausgefüllt werden. Wir schieben damit alle einen großen Berg Arbeit vor uns her, der übermächtig erscheint. Es ist unsere Aufgabe, diesen Berg abzutragen und in seine Bestandteile aufzuteilen, damit es möglich wird, ihn zu bewältigen. Das bedeutet, zu strukturieren und zu priorisieren. So können gesteckte…