“ Erstens: Lasse dich nicht aus der Ruhe bringen. Alles geschieht gemäß dem natürlichen Lauf der Dinge und in kurzer Zeit bist du nichts und nichtig, wie es selbst große Imperatoren wie Hadrian und Augustus nun sind. Zweitens: Überlege dir genau, was die vor dir liegende Aufgabe ist, und denke daran, dein Ziel ist es, ein guter Mensch zu sein. Handle gleich so, wie es die Natur erfordert, und sprich so, wie es dir gerecht und gebührend erscheint, mit Güte, Bescheidenheit und Aufrichtigkeit.”
Marc Aurel bringt es auf den Punkt. Es geht darum, ein guter Mensch zu sein und Fakt ist, bald ist unser kurzes Leben vorbei. Bis dahin kann man doch etwas mit Bedeutung machen? Kinder großziehen, Gutes tun, tragfähige Beziehungen aufbauen oder durch die Übernahme von Verantwortung etwas mit Bedeutung machen.
Ich habe in den letzten Jahren festgestellt, dass Führung zu einem großen Teil erlernbar ist und das Wichtigste: Auch Spaß macht. Eine wesentliche Grundvoraussetzung von Führung ist, die Aufgabe anzugehen und daran zu glauben, dass man sie erfolgreich bewältigen kann. Der Rest ist eine Mischung aus gesundem Selbstbewusstsein, Menschenkenntnis und der Bereitschaft, seine Fähigkeiten und sein Wissen stetig weiterzuentwickeln.
Wie sagte es Arthur zu seinem Schwiegersohn Doug, dem Lieferwagenfahrer, aus der Serie ‘King of Queens’: “Wenn Sie Dich als Rechtsanwalt einstellen, bist Du auch Anwalt.” Zugegeben etwas übertrieben, aber ein Fünkchen Wahrheit ist dabei… Wenn Dich jemand als Verantwortlicher für 50 Mitarbeitende einstellt, bist Du de facto Vorgesetzter von 50 Mitarbeitenden. Egal, ob Du gut in der Sache bist, es gelernt hast oder ein wirkliches Talent für die Sache mitbringst.
Die Beiträge auf dieser Seite sollen Dir Wissen und Erfahrungen vermitteln, damit Du:
- erfolgreich agieren kannst und Deinen Prinzipien treu bleiben kannst,
- das nötige „Mind-Set“ aufbaust, um mit einer gewissen Leichtigkeit an die Sache heranzugehen,
- Spaß an Deiner verantwortlichen Tätigkeit hast und
- von den Erfahrungen erfolgreicher Führungskräfte lernst.
Die Seite soll Begleiter in der Rolle der Führungskraft sein. Sie soll Unterstützung bieten und die stete Weiterentwicklung und Reflexion des eigenen Handelns ermöglichen. Sie soll Denkanstöße, Erfahrungen und weiterführende Informationsquellen bieten.
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